¿Es una estafa esto del coaching? ¿Qué hay de real en las maravillas que venden algunos con el coaching? ¿Oyes mucho lo de la mentira del coaching ontológico? Ya sea coaching ontológico, coaching empresarial, wellness coach, coaching de vida, coaching en ventas, sea lo que sea, que tenga la palabra coaching, coach, o la burrada de coachee (aquí te explico que es de incultos e ignorantes usar ese barbarismo), resulta que ya suena mucho a estafa. Son muchas las personas que me contactan a través de inquietudes como axon training denuncias, coaching ontológico ejemplos y denuncias, o titania coaching estafa, zoe coach españa, secta coaching... ¡cada vez más! ¿Por qué?

Al final se ha pasado de estudiar coaching como disciplina a que muchos listos te quieran vender humo y estafarte en "plan secta". Aquí te dejo mis experiencias personales, y al final los comentarios. Tardé años y le di vueltas al encadenamiento de coaches -o lo que sean- que iniciaron unas falsas acusaciones sobre mi persona y se fueron convenciendo entre ellos en efecto dominó. No soy nadie para juzgar a otros compañeros, pero permítanme que al menos me defienda como persona (no como coach) de sus falsas y públicas acusaciones, pues no benefician al sector, y seguro que las siguen haciendo. Aquí te incluyo los peores coaches y te explico con detalles los motivos por los que personalmente no me quiero relacionar con ellos:

Lo cierto es que el coaching está lleno de críticas, y personalmente me animé a escribir tras leer las palabras de Leopoldo Abadía, que con gran humor e inteligencia, comentaba de los banqueros que han arruinado a España: “…pienso que sí que hay que dar nombres y apellidos, y que me gustaría mucho que se metieran a fondo con todos los señores de la lista que tiene…” (Editorial El Confidencial). Y tiene toda la razón del mundo, porque o se indican a tiempo a los responsables o pueden hacer mucho daño.

¿Piensan que hablo mal del coaching o de los coaches? No, porque llevo más de quince años vinculado a la disciplina y compartiendo una ingente cantidad de contenido, además de haber desarrollado la herramienta más potente, Happiness Play (con la Metodología Autocoaching), que ayuda a conseguir y gestionar la felicidad de los clientes. Además, he escrito varios libros,he sido orador en varios congresos y también he aportados centenares de escritos sobre esta disciplina.

Ahora bien, pese a que hay excelentes personas en el mundo del coaching, quiero listar los supuestos coaches con los que quiero mostrar mi disconformidad por sus declaraciones o actuaciones. No juzgo si son buenas o malas personas, sólo afirmo, con los hechos documentados que incluyo, que no son profesionalmente de mi respeto.

Todo comentario sobre lo que es detallado es bienvenido pero les ruego se ahorren hablar sin sentido de mi persona (el comunicador), o de la experiencia que tuvieran ustedes con estas personas (que pueden haber sido muy buenas). Si alguno de los listados quiere discutir estas irregularidades mencionadas les recuerdo que siempre he estado abierto a ello.

Silvia Pallerola

Doña Silvia Pallerola: es la primera que mostró ser una súper amiga y que luego resultó intentar engañarme. Tras la primera cena que tuve con ella el 15 de febrero de 2008, tonto que la invité, quedó súper encantada y se mencionaba súper amiga. Como Internet tiene rastro de todo, sólo había que mirar en la web de Doña Silvia Pallerola que ponía en catalán: “Si vols saber què és l'autocoaching i posar-te en marxa ara mateix... visita els meus amics de autocoaching.info”. Que en castellano quiere decir algo como “si queréis saber qué es el Autocoaching, visita a nuestros amigos de…”. Para Doña Silvia Pallerola era todo maravilloso hasta que ejercí nuestros derechos y le rogué que retirara las menciones a nuestra marca (por aquella época en mi equipo todavía pensábamos que la justicia en España funcionaba). En ese momento Doña Silvia Pallerola, que pensó que había inventado el Autocoaching sólo por registrar un simple dominio .net, intentó sacarme el dinero de mala fe. Si quieren saber más de la historia, tienen toda la información en esta entrada “Las mentiras de Doña Silvia Pallerola”, que evidentemente, pese a las amenazas de su abogado, no se ha cambiado ningún hecho documentado.

Doña Silvia Pallerola ha hablado mal de mi persona y sin argumentos a compañeros como Robert Dilts, que se sorprendió cuando pudo comprobar personalmente mi punto de vista. Comprueben la entrada y no se pierdan los comentarios… ¡no hablan muy bien de las prácticas profesionales de Doña Silvia Pallerola!

NOTA: Al margen del proceso judicial con Silvia, si les interesa saber cómo está la marca de Autocoaching puede ver esta entrada, y todo sea dicho, se ha denegado en algunos países usarla como nombre genérico (ya saben que la justicia no es justa, y son tan incoherentes en el registro europeo que aceptan una marca denominativa que se llama “coaching ourselves” y deniegan la nuestra que utiliza dos palabras de distintos idiomas “Autocoaching”, ¡Viva la igualdad!). Por lo que a nosotros respecta, ya se habrán imaginado que el mundo conoce al equipo de la Metodología Autocoaching, y todo el pirateo que ha surgido la Marca Autocoaching al respecto. Hasta a Dolce Gabbana le copian los piratas, es normal.

Viviane Launer ICF España

Doña Viviane Launer: ¿Saben a quién llevó a declarar la anterior Doña Silvia Pallerola en la defensa de su juicio (7 de abril de 2011 en Barcelona) para decir que Autocoaching es hacerse coaching a uno mismo? A la fundadora de ICF España, Doña Viviane Launer, una de esas coaches en Barcelona, que indicó que le parecía de lo más normal hacerse coaching a uno mismo. No es alarmante si necesita aplicar del selfcoaching, pero preocupa que quiera entorpecer el lenguaje (al mencionar la marca Autocoaching en vez de auto-entrenamiento o selfcoaching) y no respetar intencionadamente nuestro trabajo en el mundo del coaching.

En esta entrada se comprueba como Doña Viviane Launer declaró en juicio -para Doña Silvia Pallerola- lo contrario de lo que aportamos en una testifical firmada por Don Luis Carchak que indicaba que el coaching a uno mismo no tenía sentido, ¿pero qué credibilidad van a tener si la presidenta fundadora y el expresidente de ICF España se contradicen en un juicio? Ninguna. ICF España demostró mala fe y nula credibilidad. Mucha doble moral.

Luis Carchak - ICF España

Don Luis Carchak: expresidente de ICF España y los que habían tratado con él siempre me indicaron que me cuidara las espaldas. Al comienzo Don Luis Carchak mostró una falsa generosidad (después de que hubiéramos patrocinado su congreso con más de 7.000€) y me recomendó mintiendo para la certificación de ACC. No miente en que tuviera las competencias necesarias (por eso no me preocupó que me avalara), miente en que indica que me supervisó en procesos de coaching. Otros compañeros ya me han indicado que las falsas recomendaciones para las certificaciones es una práctica común en algunos coaches de ICF España, y en este caso, demuestro que lo hizo el mismo expresidente de ICF España, Don Luis Carchak. Esta prueba demuestra que las acreditaciones en ICF España son puro papel mojado. Sea como sea, no he obtenido ningún cliente por incorporar ACC a mi largo currículo.

Por si esto no les preocupa, les recomiendo que repasen esta entrada de Luis Carchak (de la Escuela Europea de Coaching),  en donde se aporta como prueba la grabación de su conversación telefónica. En la misma amenaza a mi libertad de expresión (“Quiero que sepas que cualquier agravio en cualquier ámbito público, llamase web, llamase Facebook, lo que sea, dos horas después de eso, tú tendrás abierta de parte nuestra las acciones que corresponde”), y encima demuestra una nula capacidad de diálogo (“Revoco absolutamente mi compromiso de seguir comunicado contigo”). ¿Piensan que esto son formas de demostrar las competencias del coaching? Como muestra adicional se puede comprobar cómo gestionó para sus propios intereses el pasado Congreso Europeo de coaching de ICF en Madrid.

Todavía es más incomprensible que presente una carta de felicitación por la participación del congreso (pág. 20) y luego presente un expediente disciplinario con quejas sobre mi intervención en el mismo. ¿Se puede ser más incongruente? Es una forma de actuar sin credibilidad alguna.

Estando Doña Viviane Launer y Don Luis Carchak protegidos por su propia comisión de ética de ICF España, ya que decían que no podían actuar, y comprobando que no existían medios técnicos para depurar tales abusos, procedí a la denuncia pública en mi blog el 6 de septiembre de 2011. Algunas personas no gustaron de esta actuación pública, pero entiendan que cualquier comportamiento de mala fe debe siempre ser denunciado (palabra de persona con valores, no de coach).

Como resultado presentaron por burofax un larguísimo expediente disciplinario sin haber ni llamado por teléfono para una sencilla mediación e involucraron a un conjunto de personas que presentaron falsos testimonios o juicios falsos. Estas personas podrían ser demandadas ante instancias judiciales por las calumnias a mi persona, pero entenderán que no considero que la justicia sea de recibo para estas memeces. Comprueben a continuación el grado de malas prácticas de las siguientes marionetas.

Sin duda Luis Carchak es una de esas personas que se creen más que los demás.

Juan Luis Ayuso ICF España

Don Juan Luis Ayuso fue la primera marioneta utilizada, y que mencionó una situación acaecida más de un año atrás, es decir, algo ya más que caduco. Don Juan Luis Ayuso trató de continuar el fantástico trabajo de la comisión de coaching de equipos que inició Ovidio Peñalver. Pero en la continuación del trabajo presentado el 12 de mayo de 2010 se olvidaron trabajar con seriedad la metodología utilizada, tal y como se puede comprobar en sus resultados finales . En el estudio se permite incluir herramientas individuales, pero al no mencionar los criterios de selección de las mismas, sólo incluyen las que conocen entre ellos, no las más importantes. Por ejemplo se dejen fuera herramientas comunes como el Eneagrama, Firo-B, la Dinámica Espiral de Ken Wilber, Autocoaching (que había patrocinado su congreso), o muchas de las mencionadas por Ovidio Peñalver en el anterior estudio. Es decir, al no describir el criterio de selección estaban demostrando que incluyeron lo que les vino en gana. Por si fuera poco el informe comete un error lingüístico al hablar de diagnóstico sin saber que los diagnósticos sólo se realizan en medicina (esto hace que el estudio en Latinoamérica, donde cuidan más el lenguaje, se vea aún más flojo), y es preferible hablar de análisis como bien nos indica la R.A.E.

Con actitud profesional y con suficiente experiencia en las herramientas de software de coaching, en la presentación pregunté por los criterios utilizados en el análisis. Una persona con humildad habría escuchado y dejado los comentarios para el final. No fue el caso de Don Juan Luis Ayuso, aún no sé si desde la arrogancia o desde la ignorancia, pues intentó quedar por encima sin argumento profesional alguno. Siempre puede haber alguien en la sala que sepa más de algún punto que el profesor, lo sabe cualquier buen docente, por lo que no es bueno enfrentar opiniones durante la clase o conferencia.

El suceso es malo, pero queda de puertas adentro de una organización, y permite una reflexión tras la falta de coherencia demostrada, como así intenté y se comprueba en los mismos e-mails que adjuntaron en el expediente (páginas 2 a 8 ). Pero no sólo se evitó cualquier modificación, sino que Don Juan Luis Ayuso quiso airear su sesgo metodológico en el expediente disciplinario citado anteriormente. Si van a la página 9 verán que menciona que me puse a gritos en su presentación y que generé un mal clima por la falta de educación en mis intervenciones. Es importante que observen cómo intentan presentarme como una persona violenta e intempestiva (es una estructura que repiten en el expediente sin más pruebas que sus falsas acusaciones, como si por repetición sus mentiras fueran a resultar válidas). Desde mi humilde experiencia como formador de formadores le diría claramente al señor Don Juan Luis Ayuso que todo alumno que demuestre una actitud violenta e intempestiva debe ser expulsado de clase. La verdad es que de todos es sabido que es la responsabilidad del profesor, y no hacerlo, y encima airearlo públicamente, es demostrar una mayor incompetencia. Sobran comentarios.

incompetente Aquí las mejores reglas que cumplen los incompetentes. Sigue leyendo estas reflexiones...

Jesús Rodríguez ICF España

Don Jesús Rodríguez, la segunda marioneta de ICF España que incluyen a acusarme en su falso expediente disciplinario. Don Jesús Rodríguez demostró no saber gestionar detalles vitales en el marketing del Congreso Europeo de Coaching en Madrid ICF 2011 cuando indicó que realizaría las comunicaciones de ponentes y público vía Facebook (y no Twitter), cuando mandaba un PDF como plantilla para incluir las slides de una presentación (en vez de una Power Point) o cuando demostró que en vez de gestionar a un ponente que tenía más experiencia que él le intentaba imponer normas propias de la Inquisición. En esta entrada le regalé algunas indicaciones, que en vez de recibir como aprendizajes, las entendió como comentarios “impropios” (página 35 del expediente. El que fuera voluntario en el congreso no le eximía de ser profesional. Pero la realidad es que para muchos fue obvia su falta de experiencia y sobrada arrogancia.

NOTA JUNIO 2014: Tan leal ha sido... ¡que le han hecho presidente de ICF España en 2014! 

María López Herranz - Titi ICF España

Doña Titi López Herranz, la tercera marioneta utilizada en coaching España, que mencionó públicamente las mayores mentiras y que además demostró que utiliza el rol de mujer para conseguir lo que no obtiene con su experiencia (es un ejemplo aberrante que debería enrojecer a toda mujer). En las falsas acusaciones recopiladas por Doña María López Herranz (página 44 del expediente), en donde menciona “el Sr. Amador en desacuerdo con lo que yo exponía y visiblemente enojado, comenzó a desgranar sus argumentos en contra de mi parecer tocando tres veces, violenta y amenazadoramente, mi hombro izquierdo con su dedo índice derecho”, cabe preguntarse ¿cómo permite que un tallerista haga eso y no le expulsa? Es una irresponsabilidad absoluta permitir cualquier violencia por parte de un integrante en un Congreso. Una mujer que sufre esa "supuesta" violencia de género, además con una falsa testigo involucrada, lo denuncia por la vías judiciales, porque de otra forma demuestra la falsedad en su testimonio. Indispensable saber la diferencia entre bulo y mentira.

No sólo no me expulsó del congreso sino que además se quejó tres meses después (¡ups!). Es decir, la utilizaron para generar un bulo que no se cree nadie. Como le menciono en esta entrada, si bajo el punto de vista de Doña María López Herranz entendió que había una persona haciendo amenazas y gestos violentos, no es de recibo qué omita su responsabilidad y no le expulse del congreso (ya que es una función que tenía claramente encomendada). No tiene ninguna lógica que luego presuma en público de una falta de responsabilidad en sus funciones.

La realidad es que esta "supuesta" coach en España realizó una falsa acusación, y es bien sabido que haber sido cómplice de las mentiras de ICF España le ha servido para hacerse con el cargo de vicepresidenta a finales del pasado año 2012. No sólo eso, sino que el año 2013 pasó a ser la presidenta de ICF España (fue la única presentada). ¿Qué credibilidad piensan que tiene habiendo llegado al cargo en estas circunstancias?

Llegados a la aportación por escrito de estos falsos testimonios en un expediente disciplinario es MUY IMPORTANTE MENCIONAR QUE NUNCA RESPONDIERON al pliego de respuestas que aporté con mi abogado en mi defensa. Sin que nadie mediara, se ejercieron como Jueces Inquisidores para expulsarme por votación y con la falsa acusación de falta de ética. Su carta final demuestra que no saben ni usar el lenguaje, lo cual es una vergüenza y otorga cierta complicidad a toda la organización. En esta historia, quedaron algunas marionetas más para continuar con el bulo.

César Fernández ICF España

Don César Fernández, en donde César Fernández coaching tiene su propia entrada en la que se indica cómo ha demostrado saltarse todas las normas fundamentales que deben caracterizar a cualquier institución u organización. El actual presidente electo se libró el pasado año del único oponente que se presentaba a las elecciones al expulsarme del capítulo con una votación popular en la que participó masivamente el séquito de la escuela donde estudio. Otra persona que pasó por el cargo sin credibilidad alguna. Y es una pena, porque César es muy buena persona, pero en este caso, le faltó la determinación que hace a un líder.

Comisión Ética International Coach Federation

Comisión ética de ICF España (son varios, ahora por ejemplo están Marta Ibáñez Moreno, Gema Sancho, Beatriz García Ricondo y Nuria Carrasco), que también cuentan con su propia entrada, a los que les encanta hablar (y presumir) de ética pero que no la aplica en su propia organización. ¿Piensan que se obtiene alguna credibilidad cuando no se practica lo que se predica? NO. La Comisión ética de ICF España ha tenido encima de la mesa el caso más evidente y claro de falta de ética realizado por un presidente de ICF España, Don Luis Carchak, y no ha querido realizar acción alguna. Hay excelentes personas, pero este caso han demostrado un conflicto de intereses, que a mi juicio demuestra poca profesionalidad.

Como podrán comprobar, estas personas están mencionadas para defenderme de los ataques públicos que han generado bajo el paraguas de ICF España, y no porque tenga especial problema hacia su trabajo. Es cierto que hay un noveno y décimo... ¡de otros países del coaching! ¡Esto no se queda solo en casa!

Damian Goldvarg - ICF International Coach Federation

Estarán pensando… ¿esto pasa en el mundo del coaching? Bueno, recuerden que a algunas personas sólo les mueve la avaricia, ¡y en el coaching parece que harían cualquier cosa por dinero! ¿Pero nadie va a corregir estos descarados abusos? Siempre menciono que es muy importante contar con alguna organización (a ser posible oficial) que supervise el trabajo de los coaches, pero desde luego, no con el camino que ha realizado ICF España hasta el momento.

¿La solución? Quizás se te queda la cara amarilla del susto. Se suponen que la sabían Damian Goldvarg y Gerardo Silbert, pero olvidaron la ética y pasaron a lo que más les gusta hacer: cobrar dinero. No supieron tampoco saben liderar en los momentos difíciles, quizás porque eso les obligaría a bajarse del ego que tienen. Ellos son conscientes del mundo en el que se movían, y ahora quedará su acción para siempre. Por mi parte, sólo comparto esto públicamente y ya será Google quien hará que sus malas prácticas sean conocidas internacionalmente.

Gerardo Silbert - ICF Uruguay

Damian Goldvard y Gerardo Silbert demostraron no saber nada del mundo de la consultoría, y si quieres conocer sus abusos, puedes consultar: Las lecciones que tiene que aprender el coaching de Arthur Andersen y también en Damian Goldvarg, o cómo vender liderazgo sin demostrarlo.

Y tras pasar varios años en el mundo del coaching...

NOTA MARZO 2018

Años atrás simplemente denuncié las malas prácticas y lo que me parecía un abuso. Quedó claro que el sistema mediocre se defendió a sí mismo. Hoy es de todos conocidos que la International Coach Federation - ICF en algunos países como España son considerados como "vende humos" (incluso estafadores), y si no mira este video (a partir del minuto no tiene desperdicio cómo ridiculizan las actividades de ICF)...

¿Quieres otro caso real de alguien que se aburrió de las certificaciones de coaching? Mira el ejemplo de Jessica Buelga en esta entrada que habla de la certificacion coaching.

NOTA MAYO 2019

Y lo cierto es que la cosa no va a mejor. En el tema del coaching se escuchan muchas barbaridades, porque como no ha existido regulación... ¡mucho listo a querido sacar partido! He recibido un montón de consultas del que sólo pondré algunas palabras clave: coaching ontológico denuncias, axon training denuncias (o axon training reclamos), opinión rankingcoach (o ranking coach opiniones, qué es rankingcoach, rankingcoach funciona), axon training comentarios, coaching ontológico mentira (o coaching ontológico estafa), eidhi university opiniones (o eidhi university ranking), zoe coach opiniones, confederación mundial de coaches opiniones, tu negocio online con 5 pasos vitales, coach fraude, el fraude del coaching, 4 life estafa, coaching fraudes,... y muchas más que me ahorro.

¿Buscas el mejor coach del mundo? ¿Quizás el mejor coach España? ¿Los mejores coach del mundo? ¿Quizás un coach motivacional famoso? ¿Zoe Empowerment opiniones? ¿Indeser 360 opiniones? ¿Generación Zoe opiniones? que te invita a ser líder a través del coaching ¿O los mejores coach de latinoamérica? ¿O algunas empresas de coaching en España? ¿O quizás son los cursos de coaching a distancia que te ofrecen algunos como Axon training en Buenos Aires? (resulta que Axon training denuncias es de las palabras más buscadas en Internet... por algo será). Al margen de analizar eso de coach bueno, coach malo, la realidad, es que el coaching es una disciplina maravillosa, como la puede ser la consultoría. Pero se han inventado un conjunto de certificadoras privadas generalistas que lo único que hacen es estafar.

Coaching estafa piramidal

¿Se usa el coaching, el wellness, el liderazgo como estafa piramidal? Si el coaching es una estafa o no, tendrás que decirlo tú como cliente, porque al no estar regulado oficialmente, tus derechos no están del todo protegido. Como has podido comprobar en esta entrada, ICF España está entre las que tienen prácticas poco éticas (por más que digan que tienen un código ético). Y por lo que me consta... no es la única... ¿Axon Coaching? ¿Generacion Zoe estafa? ¿Zoe empowerment? ¿Indeser 360? ¿Rankingcoach? ¿Sectas del coaching? ¿Curso wellness con coaching? Mira los comentarios porque quizás te sorprendas mucho.

Reconozco que a mí ICF España no me hizo bien con su mediocre expulsión por intereses (y no por haberme saltado ningún código ético como siguen diciendo en su único comunicado de prensa tras años y años), pues algunos mediocres me vieron como una persona que estaba difamando del coaching... ¡nada más lejos de la realidad! Pero al final todo se pone en su sitio, ¿no crees?... y ahora ICF España está como está... que se ríen de ellos hasta en la televisión.

Actualmente estoy colaborando también con una de las mejores asociaciones de coaching ejecutivo, AECOP (sí, coaching ejecutivo, del que se hace en las empresas serias que trabajan el desarrollo humano).

NOTA NOVIEMBRE 2019

Decidí hablar con la nueva presidenta de ICF España, Cris Moltó, que supuestamente no tiene nada que ver con estos "supuestos" coaches listados. Personalmente no tengo opinión de esta mujer, pues no he tenido trato con ella, así que tras poder hablar telefónicamente con ella, la planteé:

• Que comprobaba que en la web de ICF seguía apareciendo una nota de prensa (¡ups!, para más curiosidad, es la única) que indica que me salté el código ético. Nota de prensa falsa, pero que reconozco que en su momento no denuncié y ha prescrito el trámite. Realmente en su momento debí haber denunciado a esta organización porque me expulsó incumpliendo la normativa de Asociaciones en España. En España no es legal expulsar a ningún socio de una asociación si no ha incumplido alguna normativa. En el caso de ICF España no incumplí ninguna, simplemente decían que había incumplido un código ético que ya está demostrado que es de todo menos ético.

• Me ofrecí a presentar una nota conjunta con Cris Moltó donde resolver el tema de forma coherente y razonable. Por parte de ICF solicitaba que borraran la nota de prensa o la corregirán indicando que Pedro Amador no fue expulsado por incumplir ningún código ético o estatuto, sino por votación de los asistentes a la junta. Por mi parte expondría que mis comunicaciones en mi blog podían no tener un tono cordial y que pedía disculpas a la organización de ICF Mundial, que tiene excelentes personas. Adicionalmente, ya que parecían molesta con mi blog, le indiqué que me podía hacer un listado de las entradas que difamaran o faltaran a la verdad y que las corregiría al instante indicando una nota de disculpa.
• Estos puntos se me hacen lógicos por mi parte, pues es un tema que ocurrió hace muchos años y que no merece la pena entrar a darle más vueltas. Mejor no pensar en preguntas que empiecen con qué.

¿Saben qué ocurrió? Que después de las buenas palabras de Cris Moltó, no solicitó que modificara ningún artículo de mi web (parece que no puede contradecir a ninguno), se negaba a quitar la falsa nota de prensa que hicieron de mi expulsión y me derivó a su abogado si tenía cualquier problema. Es decir, era consciente de que incumplía las normas más básicas de comunicación. Incluso para que quede aquí constancia, le dije claramente que ICF España era ilegal pues había expulsado a un miembro sin cumplir la ley y esto es "Las asociaciones que persigan fines o utilicen medios tipificados como delito son ilegales." (artículo 22 de la constitución-, de 27 de diciembre de 1978 - BOE núm. 311.1, de 29 de diciembre).

Así que no se llamen a engaño y resumiendo:

• El coaching no es una profesión, jurídicamente hablando, como indico en el artículo. Por más que lo repitan, es como pensar que los niños vienen de París. Legalmente no se puede comparar a profesiones como la arquitectura, la medicina o la abogacía.
• Con la excusa del coaching, se han montado asociaciones de ámbito privado, que intentan establecerse incluso parece que están por encima de la ley por tener un código ético. ICF España es un ejemplo de asociación ILEGAL pues incumplió la normativa de Asociaciones Españoles al expulsar a un socio que no incumplió ninguna normativa. Si alguien de ICF España piensa que esta afirmación es falsa, estaré encantado de que denuncien a mi persona, para abrir de nuevo el proceso prescrito. Con rapidez verán que su código ético no vale para justificar saltarse sus leyes (ej. Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo) y no valida las fechorías que hicieron. Lo peor incluso es que muchos socios de ICF España prefieren mirar a otro lado (lo habitual de los cómplices).
• Además ICF España está dirigida en la actualidad por Cris Moltó, una "supuesta" coach que en vez de atender a los principios más básicos de la resolución de problemas, prefiere continuar con el mal olor que dejaron sus anteriores presidentes. Parece que Cris Moltó no sabe resolver un tema que mancha el historial de ICF (a mí ya me pueden llamar asesino o lo que gusten, eso no va a cambiar el rencor y las malas prácticas que realizan en ICF España y que están perfectamente documentadas desde Luis Carchak).
• Existen otras muchas asociaciones que sí defienden los principios del coaching, pero tenga mucho cuidado cuando busca.